Ihre Herausforderung
Sie möchten eine Wachstums- oder Erholungsstrategie entwickeln oder überarbeiten – zögern aber, weil Sie befürchten, zu viel wertvolle Zeit und Geld zu investieren, ohne zu wissen, ob Ihre Mitarbeitenden die Strategie mittragen und wirklich dahinterstehen?
Unser Ansatz
Wir bieten Strategie-Weiterentwicklung ohne überfrachtete Analysen – praxisnah, zukunftsorientiert und gemeinsam mit engagierten Mitarbeitenden entwickelt. So entsteht eine Strategie, die aktuelle und künftige Herausforderungen adressiert und sofort umsetzbar ist.
Maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse passen wir besonders gut zu Unternehmen, die ihre strategische Ausrichtung gemeinsam mit ihrem Management und ihren Führungsteams schärfen, konkretisieren und nachhaltig umsetzen wollen.
Wir folgen einem klaren Pfad: Wir entfachen Energie in Ihrer Organisation, entwickeln gemeinsam ein Zielbild samt konkreter Maßnahmen, stellen mit einer fundierten Roadmap die Umsetzungsbereitschaft sicher – und begleiten Sie bis sichtbare Ergebnisse erreicht sind.
In unserer Strategiearbeit verbinden wir das Beste aus zwei Welten: Wir integrieren inhaltsstarke, richtungsgebende und qualitativ hochwertige Standards aus der Expert:innenberatung mit einer kommunikativen, begleitenden und inspirierenden Haltung aus der systemischen Beratung.
ENTWICKLUNG
standard: Linear und periodisch – geprägt von Top-down-Vorgaben und umfangreicher Dokumentation
↑ upgr8: Ein agiler, iterativer Ansatz mit Schwerpunkt auf kontinuierlicher Reflexion, flexibler Planung und fokussierten Strategiesprints
DATEN & ERKENNTNISSE
standard:Stützt sich stark auf historische Daten, Benchmarks und Expertenintuition – verbunden mit langsamer, aufwendiger Datenanalyse
↑ upgr8: Nutzt Echtzeitdaten, kollektive Intelligenz und KI-gestützte Analysen, um schnell verwertbare Erkenntnisse aus unterschiedlichsten Quellen zu gewinnen
EINBINDUNG
standard: Fokus auf Führungskräfte und externe Berater – mit nur sehr begrenzter Einbindung der Mitarbeitenden
↑ upgr8: Kollaborativ und gemeinsam entwickelt – unter Einbindung funktionsübergreifender Teams, Bottom-up-Feedbacks und kontinuierlicher Abstimmung
KULTUR
standard: Geringe Transparenz und wenig Vertrauen – Wissen ist Macht, Kultur folgt der Strategie
↑ upgr8: Transparenz und gegenseitiges Aufbauen – Teilen ist Teil des Miteinanders, und Kultur ist der Schlüssel zur Strategieumsetzung
IMPLEMENTIERUNG
standard: Umsetzung wird nach der Planerstellung abgegeben
↑ upgr8: Kommunikation und Umsetzung werden durch die Entwicklungsteams unterstützt
– Komplizierte Systeme
– Starre Hierarchie
– Ausgewählte Entscheidungsträger
– Klare Regeln & optimierte Prozesse
– Kommunikation = Anleitung
– Sicherheit
– Komplexe Systeme
– Adaptive Hierarchie
– Viele Entscheidungsträger
– Wenige Grundregeln
– Kommunikation = Abstimmung
– Geschwindigkeit