Strategie upgr8

Ihre Herausforderung

Sie möchten eine Wachstums- oder Erholungsstrategie entwickeln oder überarbeiten – zögern aber, weil Sie befürchten, zu viel wertvolle Zeit und Geld zu investieren, ohne zu wissen, ob Ihre Mitarbeitenden die Strategie mittragen und wirklich dahinterstehen?

Unser Ansatz

Wir bieten Strategie-Weiterentwicklung ohne überfrachtete Analysen – praxisnah, zukunftsorientiert und gemeinsam mit engagierten Mitarbeitenden entwickelt. So entsteht eine Strategie, die aktuelle und künftige Herausforderungen adressiert und sofort umsetzbar ist.

Maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse passen wir besonders gut zu Unternehmen, die ihre strategische Ausrichtung gemeinsam mit ihrem Management und ihren Führungsteams schärfen, konkretisieren und nachhaltig umsetzen wollen.

Wir folgen einem klaren Pfad: Wir entfachen Energie in Ihrer Organisation, entwickeln gemeinsam ein Zielbild samt konkreter Maßnahmen, stellen mit einer fundierten Roadmap die Umsetzungsbereitschaft sicher – und begleiten Sie bis sichtbare Ergebnisse erreicht sind.

In unserer Strategiearbeit verbinden wir das Beste aus zwei Welten: Wir integrieren inhaltsstarke, richtungsgebende und qualitativ hochwertige Standards aus der Expert:innenberatung mit einer kommunikativen, begleitenden und inspirierenden Haltung aus der systemischen Beratung.

ENTWICKLUNG

standard: Linear und periodisch – geprägt von Top-down-Vorgaben und umfangreicher Dokumentation

upgr8: Ein agiler, iterativer Ansatz mit Schwerpunkt auf kontinuierlicher Reflexion, flexibler Planung und fokussierten Strategiesprints

DATEN & ERKENNTNISSE

standard:Stützt sich stark auf historische Daten, Benchmarks und Expertenintuition – verbunden mit langsamer, aufwendiger Datenanalyse

upgr8: Nutzt Echtzeitdaten, kollektive Intelligenz und KI-gestützte Analysen, um schnell verwertbare Erkenntnisse aus unterschiedlichsten Quellen zu gewinnen

EINBINDUNG

standard: Fokus auf Führungskräfte und externe Berater – mit nur sehr begrenzter Einbindung der Mitarbeitenden

upgr8: Kollaborativ und gemeinsam entwickelt – unter Einbindung funktionsübergreifender Teams, Bottom-up-Feedbacks und kontinuierlicher Abstimmung

KULTUR

standard: Geringe Transparenz und wenig Vertrauen – Wissen ist Macht, Kultur folgt der Strategie

upgr8: Transparenz und gegenseitiges Aufbauen – Teilen ist Teil des Miteinanders, und Kultur ist der Schlüssel zur Strategieumsetzung

IMPLEMENTIERUNG

standard: Umsetzung wird nach der Planerstellung abgegeben

upgr8: Kommunikation und Umsetzung werden durch die Entwicklungsteams unterstützt

– Komplizierte Systeme
– Starre Hierarchie
– Ausgewählte Entscheidungsträger
– Klare Regeln & optimierte Prozesse
– Kommunikation = Anleitung
– Sicherheit

– Komplexe Systeme
– Adaptive Hierarchie
– Viele Entscheidungsträger
– Wenige Grundregeln
– Kommunikation = Abstimmung
– Geschwindigkeit